Sunday, 13 August 2017

4 Wall Margin Definition Forex


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Temos um favor a perguntar Desabilite seu bloqueador de anúncios (ou atualize suas configurações para garantir que o javascript e os cookies estejam ativados), para que possamos continuar fornecendo as novidades do mercado de primeira linha E os dados que você vem esperar de nós. Chamada de margem O que é uma chamada de margem Uma chamada de margem é uma demanda de corretores em um investidor usando margem para depositar dinheiro adicional ou títulos para que a conta de margem é trazida até a margem de manutenção mínima. As chamadas de margem ocorrem quando o valor da conta diminui para um valor calculado pela fórmula específica dos corretores. Um investidor recebe uma chamada de margem de um corretor se um ou mais dos títulos que tinha comprado com dinheiro emprestado diminui em valor passado um certo ponto. O investidor deve depositar mais dinheiro na conta ou vender alguns de seus ativos. VIDEO Carregar o leitor. BREAKING DOWN Chamada de margem Uma chamada de margem normalmente surge quando um investidor puxa dinheiro de um corretor para fazer investimentos. Quando um investidor usa margem para comprar ou vender títulos, ele paga por eles usando uma combinação de seus próprios fundos e dinheiro emprestado de um corretor. Um investidor é dito ter uma equidade no investimento, que é igual ao valor de mercado dos títulos menos fundos emprestados do corretor. Uma chamada de margem é acionada quando o patrimônio dos investidores como uma porcentagem do valor total de mercado dos títulos cai abaixo de uma certa exigência percentual, que é chamada de margem de manutenção. Enquanto a porcentagem de margem de manutenção pode variar entre os corretores, as leis federais estabeleceram uma margem de manutenção mínima de 25. Exemplo de uma chamada de margem Considere um investidor que compra 100.000 de ações usando 50.000 de seus próprios fundos e emprestando os 50.000 restantes de seu corretor . O corretor de investidores tem uma margem de manutenção de 25 com que o investidor deve cumprir. No momento da compra, o patrimônio dos investidores é de 50.000 (o valor de mercado de títulos de 100.000 menos o empréstimo de corretores de 50.000), eo capital próprio como um percentual do valor total de mercado de títulos é de 50 (o capital próprio de 50.000 dividido pelo Valor de mercado total de títulos de 100.000), que está acima da margem de manutenção de 25. Suponha que no segundo dia de negociação, o valor dos títulos comprados cai para 60.000. Isso resulta no patrimônio dos investidores de 10.000 (o valor de mercado de 60.000 menos os fundos emprestados de 50.000). No entanto, o investidor deve manter pelo menos 15.000 de capital próprio (o valor de mercado de títulos de 60.000 vezes a margem de manutenção 25) em sua conta para ser elegível para margem, resultando em uma deficiência de 5.000. O corretor faz uma chamada de margem, exigindo que o investidor depositar pelo menos 5.000 em dinheiro para atender a margem de manutenção. Se o investidor não depositar 5.000 em tempo hábil, seu corretor pode liquidar os valores mobiliários pelo valor suficiente para trazer sua conta em conformidade com as regras de margem de manutenção. 4 R039s De Investir no Varejo No varejo, com êxito gestão retorno sobre o investimento (ROI) E outros indicadores financeiros é a chave para um negócio saudável. A expansão é uma parte importante do crescimento do varejo, mas somente quando se gera um fluxo de caixa positivo desses investimentos. Sem um retorno positivo sobre o investimento, os varejistas estão desperdiçando bom dinheiro depois de ruim. É fundamental para os gerentes de varejo para quantificar o máximo possível para que eles possam entender melhor a rentabilidade e saúde financeira de seus negócios. Quando combinado com outras métricas financeiras, como vendas da mesma loja. Os quatro Rs do varejo devem pintar uma imagem financeira que é vibrante e cada vez mais forte: 1. Retorno sobre as receitas O retorno sobre as receitas (ROR) é o primeiro R e a pedra angular de qualquer operação de varejo. Ele informa o quanto a renda líquida é feita a partir dessas receitas top-line. Quase tão importante é o retorno da margem bruta sobre o investimento. Que é o lucro da margem bruta no custo de seu inventário. Quanto mais você fizer por unidade vendida, mais fácil será produzir lucros líquidos. ROR tem dois blocos de construção básicos: Balanço Toda loja de varejo mantém estoque. Considerado um activo no balanço. Quando combinado com a declaração PampL, ele pode dizer muito sobre como o produto está vendendo. Dividindo o estoque na receita de 12 meses, você chega ao número de rotações de estoque nesses 12 meses (o número mais alto, melhor). As lojas de mercearia tradicionalmente têm margens mais baixas e, portanto, precisam transformar estoque muitas vezes mais do que os varejistas de luxo que fazem muito mais por transação, mas muito menos em vendas unitárias. Em última análise, os dois varejistas podem entregar a mesma renda líquida, mas a partir de volumes muito diferentes. Fluxo de caixa Declaração Você sabia que seu possível ser rentável e ainda gerar fluxo de caixa negativo Bem, a sua verdade eo inverso acontece também. Isto é quando uma empresa perder dinheiro gera fluxo de caixa positivo. Muitas vezes, pode ser tão simples como as condições de pagamento que você tem com seus fornecedores. Por exemplo, o varejista lucrativo pode ter 30 dias para pagar suas contas enquanto o perdedor de dinheiro recebe 60. Embora isso atinja com o varejista perdedor de dinheiro eventualmente, ele pode continuar por algum tempo. Procure empresas que ganham dinheiro e geram fluxo de caixa positivo. Ainda melhor são aqueles que geram fluxo de caixa livre. Que é o caixa das operações depois de ter em conta as despesas de capital. 2. Retorno sobre o Capital Investido Passando de um grande quadro de toda a empresa para as operações de linha de frente da loja individual por um momento, o segundo R no varejo faz sua aparição. Retorno sobre o capital investido. Por vezes referido como contribuição de quatro-parede em dinheiro, é a quantidade de lucro gerado por loja. A velocidade com que cada loja pode devolver o capital investido necessário para abri-lo, mais rápido o varejista pode aumentar seus lucros globais. Por exemplo, se uma nova loja em uma cadeia de melhorias home cerca de 2 milhões em vendas anuais no primeiro ano aberto e sua contribuição de quatro paredes é de 200.000, um investimento de 300.000 para construir e abrir a loja é reembolsado em 18 meses. Seu retorno sobre o capital investido é 67. Os varejistas bem sucedidos procuram receitas de loja e contribuição de quatro-parede para aumentar nos anos dois e três. Se não, theres um problema. 3. Retorno sobre ativos totais De volta ao quadro geral, o retorno sobre ativos totais diz a uma empresa quanto lucro operacional está fazendo a partir de seus ativos. Aqui novamente, maior é melhor. Na indústria de varejo, este número variará dependendo do negócio. Varejistas especializados exigem menos espaço de varejo, equipamentos, inventário, etc lojas de melhoria Home, por outro lado operam em pegadas muito maior varejo e, portanto, exigem maiores ativos. Ter que usar mais doesnt necessariamente fazer essas lojas inferior. É simplesmente o custo de fazer negócios nessa indústria em particular. O que é importante é como um retorno dos varejistas sobre ativos totais se compara com a concorrência. Se a sua geração de um retorno sobre o total de ativos de 10 e seu concorrente em toda a rua faz 20, é uma indicação de que o concorrente está operando com mais eficiência. 4. Retorno sobre o Capital Empregado Isso nos diz quão eficientemente os varejistas usam seu capital. É definido como lucro antes de juros e impostos (EBIT) dividido pelo capital empregado. Que geralmente é representada pelo ativo total menos o passivo circulante. No entanto, uma definição mais adequada de capital empregado seria o patrimônio líquido mais a dívida líquida. Afinal, o ROCE é um olhar antes do imposto sobre o retorno do capital da dívida, que é diferente do ROIC, que é um olhar após impostos (dividendos pagos) em sua lucratividade. Enquanto ROCE é um número mais revelador do que o retorno sobre o capital próprio. Ele também tem seus limites. Por exemplo, se um varejista no ramo de autopeças recomprasse 1 bilhão de ações próprias em determinado ano e, como resultado, seu valor contábil se tornasse negativo, tanto o ROE como o ROCE são afetados adversamente, apesar de ter feito cerca de 1 Bilhões em lucro líquido. Métricas financeiras só podem levá-lo até agora. Conclusão Embora o serviço ao cliente é um componente importante do varejo bem sucedido, é apenas uma das muitas coisas que devem ser executadas sem falhas, a fim de continuar crescendo. No topo da lista deve ser disciplina financeira. Se um negócio de varejo doesnt possuem esta característica, ele provavelmente não será em torno de muito tempo. Os varejistas os mais fortes compreendem que cada loja deve ser rentável. Caso contrário, não há justificativa para amarrar o capital necessário para abri-los. Quanto mais rápido uma loja é capaz de recuperar o investimento inicial, mais rápido é capaz de agradar os quatro Rs de varejo. (Para leitura relacionada, dê uma olhada em Analisando Stocks de Varejo.)

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